dddd优胜劣汰，适者生存，是市场经济竞争的基本特征，由计划经济转入市场经济之后，企业的经营环境，经营条件，国家政策都发生了深刻的变化。企业如何在振兴东北老工业基地的过程中快速发展，这是摆在企业各级领导面前的一个重大机遇和首要课题。事实越来越清楚地表明，创建学习型企业是增强企业市场竞争力，推进企业快速发展的明智选择。只有成为学习型企业，才能增强市场应变能力，才能赢得生存和发展的机遇。那么，什么是学习型企业，为什么创建学习型企业，如何创建学习型企业呢？
dddd一个时期以来，从政府到企业对于“学习型”的认识不断加深，在深层次的理解上，常常是仁者见仁，智者见智。笔者认为，所谓的学习型企业是指以适应知识经济发展要求为方向，以实现员工的全面发展为中心，以不断提高企业员工的综合素质、持续创新能力和整体绩效为目标，培养整个企业的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力，而构建多形式、多层次、开放性、立体化终身学习体系，形成境界全新，前瞻面开阔、能持续创新发展的组织。
dddd一、创建学习型企业是时代发展的需要 最近，中央提出并实施了关于振兴东北老工业基地的战略。实现这一经济发展战略，归根到底要通过和依靠企业的振兴来实现。没有企业的振兴就不可能有老工业基地的振兴。企业靠什么振兴？最关键最核心的因素当然是人才。人才哪里来？可以引进，也可以培养，但最根本最可靠的还是靠可持续的学习。学习型企业本身解决的正是这个问题。它不仅要求员工是学习型员工，把工作和学习统一起来，更要求领导是学习型领导，既是设计师，又是教师。设计师和教师不仅是学习的角色，而且是知识创新和传授者的角色。通过建立学习型企业使企业全体员工重新认识企业自身的生存环境，以确定自已的发展战略。因此，创建学习型企业也可以帮助我们更清楚地认识老工业基地的优势和劣势、企业的长项与短项、危险与机遇，重新审视企业发展的战略定位。
常言道：人无远虑必有近忧，在日新月异的时代，企业无时不发生变化，这种变化所产生的适应能力我们已切身感受到。问题的关键在于变化的速度。
dddd二、创建学习型企业是振兴东北老工业基地的需要 知识更新是任何企业所面对的，观念创新、技术创新，实行新一轮的技术革命以代替传统的计划经济条件下的管理和技术，对于资源性的城市实施初级战略的贸易，传统产业的企业尤为重要。说到底振兴东北老工业基地不是项目的增加，生产规模的扩张，而是技术质量的提高，市场竞争力的提升，因此说创建学习型企业是振兴东北老工业基地的需要。有专家称，现在每三年人类知识的总和就要翻一番。过去工业革命300年把人类5000年文明史的知识总量翻了一倍，也就是说近代300年等于古代5000年创造知识的速度。过去一个大学毕业生，本科深造四年，可以终生当天之骄子，技术学会“一招鲜”可以张口吃遍天，一辈子不愁找不到工作，而现在这个老皇历念不通了。据说美国有一个不成文的招聘规定，一个博士求职，如果毕业五年内没有接受新的培训，只能当硕士生录用，因为你的知识已经老化了、折旧得差不多了，知识折旧和更新加快，要求企业把自己塑造成学习型企业，以适应时代的发展。鞍钢，作为东北老工业基地的老企业，由此兴办的集体福利企业所面临的问题较多也很复杂，我们常常是头痛医头，脚痛医脚，当然这些是必要的，但从根本上讲要解决抵抗各种病菌的免疫能力，就必须从本质上抓起，建立学习型企业，否则好的企业也要垮掉，好的产品因管理不善，市场也要丢掉。振兴东北老工业基地需要福利企业的参与，否则是不完备的，而这种参与靠的是企业的内功：即应对变化的学习力。
dddd三、创建学习型企业是市场竞争的需要 一个企业特别是经营者，如果不注重学习，就没有办法正确决策，企业也就不会发展。企业在激烈的市场竞争中，要对瞬息万变的市场信息迅速做出反应，这种极强的适应能力也来自于全体员工的不断学习。学习是人的生存手段，也是企业的生存手段，记得美国著名未来学家约翰.奈斯比特在80年代就大胆预言：“我们已经进入了一个以创造和分配信息为基础的经济社会。企业是经济社会的细胞，是一个生命机体，要预防‘中枢神经的钝化’惟有学习”。壳牌石油公司的德格曾说过：“比竞争对手学得更快的能力也许是唯一持久的竞争优势”。可见，学习力就是竞争力，对环境反应的慢和比竞争对手学习的慢，就意味着劣势和消亡的命运。
当前，在实施振兴东北老工业基地的战略中推进企业快速发展，创建学习型企业是当务之急，也是长久之计。1、要树立正确的学习理念，解决好观念问题。观念创新是创建学习型企业的基础和前提。一要积极引导企业全体员工，牢固树立“学习为本”的理念，没有观念创新就没有技术创新、文化创新、管理创新、体制创新。培养和提高员工的学习动力、学习毅力、学习能力，切实把学习和掌握新知识作为工作的基石和推动企业快速发展的主要动力，作为员工个人工作和生活的第一需要。只有树立“学习为本”的理念，才能形成一个良好的学习态度和学习意识，才能为创建学习型企业打下坚实的基础。二要树立“终身学习”的理念。只有时时处处学习，终身接受新知识，才能不断提升自身素质和工作水平，取得长足的发展空间，真正做到与时俱进。三要树立“工作学习化、学习工作化”的理念。学习与工作双向强化是创建学习型企业的基本形式，只有“工作学习化、学习工作化”，才能不断适应振兴东北老工业基地的需要，才能推进企业快速发展。四要树立“创新性学习”的理念。学习重在创新，学后要有新的思路、新的行为是创建学习型企业的灵魂，通过“创新性学习”改变传统的思维方式和行为习惯，推进企业快速发展。2、要充分发挥领导的表率作用。领导者素质的高低决定着企业的命运。海尔总载张瑞敏曾经说过这样一句令人深省的话：“我最害怕的是，如果我选错了路，往火坑里跳了，那么，整个企业也跟着我往火坑里跳了”。因此，企业领导者要有一种永不满足的精神，要有一种坚忍不拔的学习意识，要利用一切机会学习、不遗余力地学习，以增强工作的洞察力和前瞻性，提高决策的能力和水平。3、要建立健全学习制度，制定倡导学习的激励政策，建立学习考核评价体系。对学习要有计划，有安排，有布置，有检查，要把学习情况纳入企业员工年度工作考核范畴，把学习成果与评先选优、提拔重用直接挂钩，形成奖优罚劣的机制。在企业内部营造一种尊重知识、尊重学习、尊重人才、尊重创造的学习氛围，让学习光荣、学习高尚成为一种企业时尚，从而实现学习自愿化、经常化、工作化。4、要创新学习内容。通过“走出去、请进来”、教育培训、周三政治理论学习、知识竞赛、劳动技能竞赛、技术攻关、学习体会交流、员工自学等行之有效的学习载体提高员工的综合素质。一要学习政治理论。组织全体员工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想。当前要侧重学好党的十六大精神和十六届三中全会精神，完整地把握其科学体系、基本观点和基本精神，确立正确的世界观、人生观、价值观。特别是科学的发展观。二要学习科学文化知识。组织全体员工学习科学文化知识，提高文化素质。鼓励全体员工特别是企业领导干部有组织地参加更高层次的学历教育，提高学历层次，提高分析和解决实际问题的能力。组织企业管理层学好管理知识提高管理技能。三要学习市场经济知识，掌握市场经济规则，增强探索和把握市场经济规律、驾驭企业的能力。四是要学习法律法规知识。通过对各项法律法规的学习，增强法制观念和法律意识，提高企业依法办事、依法经营、依法管理的水平。五是要学习本专业知识。根据本企业、本岗位的工作特点和要求确立学习重点内容，如车、钳、铆、电、焊专业知识，提高操作技能，做到学以致用，形成学习与工作一体化，促使全体员工钻研本职业务，干中学、学中干，争做企业的复合型人才，最终形成人人是学习之人，时时是学习之机，处处是学习之所。
dddd总之，创建学习型企业是一项系统工程，是推动企业快速发展的重要基础，需要全体员工的共同努力。当前我们一定要以振兴东北老工业基地为契机，把创建学习型企业扎实有效的开展好，切实把员工的整体素质提到一个新的高度，全面增强企业市场竞争力，为鞍钢民政企业的经营发展、为东北老工业基地的振兴做出贡献。