随着新世纪的全球化，我国已进入了一个蓬勃发展的知识经济时代。要在激烈的市场竞争中谋求发展，小型企业依靠机制，中型企业依靠眼光，大型企业依靠文化，正如党的十六大报告指出：“当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。全党同志要深刻认识文化建设的战略意义，推动社会主义文化的发展繁荣。”起步于上世纪八十年代的企业文化建设已经越来越受到重视，中国兵器工业集团公司党组提出了在全公司开展企业文化建设，在这种形式下，我们一定要正确处理企业文化和思想政治工作的关系，把思想政治工作和企业文化建设工作有机地融合起来，把思想政治工作寓于企业文化建设之中，把解决思想问题作为企业文化建设的主要任务，以便更好的推动企业的全面发展。下面就如何正确对待企业文化和思想政治工作谈点看法。
一、正确认识企业文化和思想政治工作的重要作用
dddd企业文化是二十世纪八十年代产生于日本、流行于西方工业界的一种管理理论和管理方法。是关于企业管理发展的一门科学，它从诞生至今不过二十多年的时间，但之所以引起国际国内企业界和学术界的广泛关注和研究，根本原因是由于它给企业注入了生命活力，以及它的兴起给企业所带来的种种有形的和无形的、直接的和间接的、经济的和社会的双重效益。企业文化成了促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力，同时，也使企业冲破了传统模式的束缚，走上了创新发展的轨道。
企业文化是指在一定的社会文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极创造、认可和时间所形成的整体价值观念、信仰、追求、道德规范、行为准则、风格及传统和习惯的总和，是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力的体现。企业文化的主要内容包括四个方面，表层为物质文化，浅层为行为文化，中层为制度文化，核心层为精神文化。
企业文化是一种自觉行为，是企业追求最高目标的行为过程。因此从战略高度推进和加强企业文化建设，既是提升核心竞争力的需要，也是创新思想政治工作的有效途径。
思想政治工作是研究人的思想及思想活动规律，以提高人们认识世界和改造世界能力为内容的一门科学。思想政治工作是我们党的优良传统，是经济工作和其他一切工作的生命线，是我们党和国家的政治优势。从本质上讲，思想政治工作就是群众工作。简单地说，思想政治工作是教育员工，提高素质，凝聚人心，保证发展。《“三个代表”重要思想学习纲要》明确指出：“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是我们党和国家的重要政治优势。越是发展经济，越是改革开放，越要重视思想政治工作”。
江泽民同志指出：“世界正在发生深刻的变化，中国正在进行完善和发展社会主义制度的自我变革。党的思想政治工作面临的形势更复杂，任务更繁重，工作更艰巨了。党的思想政治工作绝不是可有可无，无所作为，而是必不可少，大有作为。面对新形势新情况，思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上，必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进，特别是要在增强时代感，加强针对性、实效性、主动性上下功夫。”思想政治工作作为企业发展的强大支柱，只能加强，不能削弱，必须保证思想政治工作不因企业改制、机构精简等情况受到影响，应当转变工作思路，改进工作方法，提高工作实效。
二、正确处理企业文化与思想政治工作的关系
dddd企业文化和思想政治工作的关系，二者从逻辑上说是两个相交的圆，既有共同点也有不同点；既有联系又有区别。二者研究的对象都是人；二者都是以观念形态、价值观等方面的内容为核心，通过沟通和交流，建立合理科学的机制和规章制度，引导、教育和激励员工努力工作，目的是提高人的素质和文化品位，目标提升企业的核心竞争力；作为不同点：范畴不同，前者属经济管理，后者属政治范畴；形式不同，一个是指令性，一个是非指令性；机制不同，一个是规定性，一个是非规定性。
思想政治工作是企业文化的重要组成部分，起着基础性政治保证作用。企业文化为思想政治工作服务企业中心工作开拓了新的领域，是搞好思想政治工作的有效途径和重要载体。企业文化与思想政治工作相结合是彼此发展的客观需要和内在要求，应当有机地融合、统一起来，成为现代企业管理的重要组成和新的途径。
企业文化是经济和文化的产物，是企业管理从经济层面向文化层面拓展的结果，已经成为企业现代化管理的有机组成部分。企业文化是一种特殊的“粘合剂”，可以改变以往企业思想政治工作与经济工作“两张皮”的现象。企业文化建设强调以人为本，以规范管理为纽带，融思想教育、制度约束和激励机制于一体，是企业思想政治工作服务于生产经营中心工作的切入点。国务院国资委党委书记李毅中同志指出，“要把加强和改进社会主义精神文明建设和思想政治工作与加强企业文化建设统一起来，建设具有时代气息和各具特色的企业文化，为搞好国有企业提供强大的精神动力和思想政治保证。”他的讲话很好地说明了两者之间的关系，一方面，思想政治工作为企业文化建设提供理论支持和保证，并以企业文化建设为载体，另一方面，企业文化建设必须以思想政治工作为方向，为思想政治工作在企业发挥作用提供落脚点。二者在“企业”这个舞台中应该是相互依存、互相促进。
在具体实践中，应注意企业一把手与党委的统一，发挥党、政一把手的引导、推动作用；注意企业文化建设与思想政治工作的统一，不能是今天是企业文化，明天是思想政治工作，在处理具体事物时，不能考虑是用思想政治工作还是企业文化；注意企业模范人物和党员先进性的统一，发挥党组织的领导作用及共产党员的先锋模范作用，发挥企业价值观、企业精神、企业道德的导向作用。
三、正确把握企业文化和思想政治工作的特点，做好企业文化建设
思想政治工作不能简单地等同于企业文化，企业文化建设也不能孤立地进行，更不能把它作为时髦的“装饰品”或“文体活动”的代名词，而应该自觉地利用和发掘企业思想政治工作的资源和优势来推动企业文化建设，同时使思想政治工作找到一条渗透企业经营管理中去的途径和载体。要把企业文化建设与思想政治工作有机地结合起来，不断地增强企业思想政治工作的针对性、实效性；结合企业实际突出文化特色，引进企业文化中合理的有效的管理文化，做到文化内涵体现思想政治工作的要求，着力推进企业文化建设。
企业文化和思想政治工作的核心是一致的。即都是以企业中的人——员工为主，目的是提高他们的积极性和主动性，作为军工企业来说，还要培育他们为国防事业献身的精神。目标是注重人的自身素质的提高，注重经济效益和社会效益的统一。
企业文化和思想政治工作都要围绕科研生产中心开展工作。如果脱离了企业的中心工作，思想政治工作就成了无本之木，无源之水。要增强工作的预见性，摸清员工的困惑点；增强工作的渗透性，激发职工的兴奋点；增强工作的针对性，化解员工的忧虑点。要坚持以人为本，解决好干部职工的各种思想问题，保证先进生产力的实现。
通过认真学习、培训，我认为在企业文化建设中，应以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的十六届四中全会精神，根据中国兵器工业集团公司的统一部署，牢固树立以人为本的思想和科学的发展观，积极吸收借鉴国内外现代管理的优秀成果，以爱国强军为追求，以人本管理为核心，以学习创新为动力，不断增强企业文化建设的实效性，努力建设符合我所实际的企业文化。作为军工企业，由于其特殊性，企业文化建设相对较慢。集团公司最近提出在全系统范围内开展企业文化，因此符合企业特点的企业文化还未形成，我所的企业文化建设刚刚起步，还处于摸索时期，我们对企业文化在很多方面还存在一定的认识差距，在实践中也就必然有一定的盲目性，但必须坚持企业文化建设。正如经济学家历以宁所说：计划经济时代不搞企业文化不奇怪，而市场经济时代不搞企业文化则会被淘汰。下面提出在企业文化建设中注意的几点：
第一，企业文化建设的人才观问题。企业竞争是市场的竞争，实质是人才的竞争；企业文化的内涵，表象是塑造企业，实质是塑造人。企业的可持续发展最终是取决于人，并归结于企业文化，所以说，企业发展到最高层，最终结果就是企业文化的发展。因此，企业文化，可以理解为人化，是人的综合、潜能、素质和意识的发挥和创造。也就是说，企业文化建设，人才观是核心。一定要树立“人人是人才”的观点。
第二，企业文化建设的表象化。一些企业在脱离企业生产经营管理实际的情况下，总结了一套企业精神、价值观等，员工被动参与，需要时发动一下，主要是主管部门闭门造车，结果是员工对企业文化建设不感兴趣，企业文化建设流于形式而起不到提高企业执行力、提升企业核心竞争力的作用。
第三，企业文化建设趋同化。一些企业在进行企业文化建设中，经常借用别的成功企业的经营理念、行为规范、企业精神等，结果使得许多企业文化同性化，缺少自己的特色。
第四，企业文化建设的“一把手”工程。企业文化从一定意义上讲就是企业家文化。因此，企业的一把手，必须是新理念、新思路的提出者和倡导者，是企业文化的第一设计者和推动者，否则就难以形成深入人心、深入开展的建设格局。
企业文化建设是影响企业战略实施和经营过程的深层次因素，通过加强企业文化建设，可以为企业发展打下更好的基础。然而，企业文化既抽象又内在，它与企业其它方面的管理相比具有更高的难度。但它是有章可循的，只要立足于自身，紧密结合企业本身的文化沉淀，发挥思想政治工作的优势，就一定能使企业文化建设蒸蒸日上，使企业文化建设真正成为企业发展的助推器。
|
