品质 品牌 品位（与合肥卷烟厂）
编者按：一个企业要实现可持续发展，关键是要打造一个属于自己的知名品牌。我国作为一个制造业大国，产品遍及世界各地，但具体到品牌，很多国家的消费者并不知晓。我国烟草业也同样面临着这样的问题。国家已经意识到这一点，并正着手进行全方位的整合改造。各个地方的烟厂也都深深感到改革的迫切。品牌成为合.... |
企业文化是企业发展的内在动力（古井贡）
未来的企业竞争，最终将是企业素质的竞争和企业“文化力”的竞争。现在人们讲“文化力”，就是对于一个企业、一个地区以至一个国家的发展来说，文化都是一种强大的内在驱动力。建设企业文化，从根本上来说，就是为了提高员工的整体素质，对内形成凝聚力，对外形成竞争力。也就是说，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。
企业发展的灵魂是企业文化。对于国有大型企业——古井集团来说，之所以能够获得今天的规模和成绩，企业文化是持久发挥作用的......
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走向彼岸(宁波卷烟厂)
宁波卷烟厂，经过了近八十年的风雨洗礼，正在日渐成长壮大，现有员工1800名，是“浙江省四星级企业”，1999年荣获“全国五一劳动奖状”。2002年，企业主导品牌“大红鹰”被认定为“中国驰名商标”，并被评为“中国名牌”，2003年获“市级文明单位”，“全国企业文化建设先进单位”等荣誉称号。纵观宁波卷烟厂的发展历程，在很大的程度上，是得益于宁烟独具特色的企业文化，并且把这种独具特色的企业文... |
精心培育企业文化，着力打造企业核心竞争力(北京燕京啤酒集团公司)
化力，不仅是一种竞争力，而且在很大程度上是一种核心竞争力。改革开放以后，一个企业的成长与发展，很多外部环境、硬件建设、产品品类，等等，都是相似或相近的，只有企业文化却是一个企业自有的或不可复制的。如何利用和把握软环境，怎样培育自己的企业文化，成为企业制胜于市场的基础工作和形成核心竞争力的必备要素.下面，就燕京啤酒集团在企业文化建设方面的情况向大家作个汇报。题目是“精心培育企业文化，着力打造企业核心竞争力”，其中分六个部分：一是理想确立成败；二是道德凝聚人心；三是理念指导管理；四是意识影响决策；五是精神捍卫企业；六是责任参与整合.... |
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