亿达集团企业文化

亿达集团企业文化纲要

    亿达集团是以亿达集团有限公司为核心，拥有30多个成员企业，集房地产开发、建筑装修、组合机床制造、大连软件园综合开发和管理，软件信息业服务平台建设及软件人才教育培训等多种产业为一体的，按现代企业制度设立和运行的企业集团。亿达集团具有房地产开发一级资质，年开发量100万平方米。具有建筑施工一级资质和出国施工资质，获中国建筑鲁班奖。集团的组合机床制造业系和日本合资，机床的设计和制造水平国内一流、国际领先，产品出口海外。集团采用“官助民办”体制开发和建设的大连软件园是国家软件产业基地和国家软件出口基地，是大连市创建软件产业国际化示范城市的核心项目和振兴东北老工业基地的重点项目，目前已有GE、IBM等16家世界500强企业入园。
    创造明天的企业，造就未来企业人。
    企业宗旨即企业的根本目标。企业是存在于社会中的以盈利为主要目的的由人组成的经济组织。亿达追求企业的长期生存和发展，故提出要创造明天的企业，不但今天能够生存，明天也要能够生存。不论今天还是明天，企业要想生存和发展，一要致力于为社会创造价值（企业可以有不同的性质和体制，但都属于国家，属于社会，一个不能为社会创造价值的企业是不能够生存和发展的），二是致力于企业所有者权益的充分实现（企业要不断适应环境的变化，实现持续性盈利，创造股东价值，这是企业存在的基本目的，也是企业生存发展的基本条件），三是致力于培养和造就对企业和社会有用的人。
    企业愿景：“再用十到二十年的时间，将企业打造成为面向国际，国内一流，优势明显，具有较高的专业化水准和较强的市场竞争力的，能够持续快速发展的国际化企业。”
    企业理念：“立意发展，追求卓越，以人为本，文化兴企”。
    人是企业的根本。这里的人不只是单个的人，还是集体的人，团队的人。以人为本，不只体现在对人尊重、关怀和重视，还具体体现在对人的培育，体现在对人的潜能和创造力的开发，体现在为员工的成长尽可能的提供发展的机会和空间。人有思想、有感情、有理性，人的行为是受人的思想支配的，而人的思想受其所处的文化环境的影响，企业要通过先进的企业文化的建设来统一和指导员工的思想和行为，树立企业的共同理想愿景和价值观，实现企业的发展。文化兴企，这应是企业经营管理所追求的“无为而治”的最高境界。
    企业精神：“同心同德，团结拼搏，学习创新，超越自我。”同心同德，这是企业在从无到有的创业过程中，主要基于血缘和地缘关系形成的一种精神。今天，虽然亿达初步完成了原始资本的积累，有了一定的实力和规模，企业的人力资源素质和结构也发生了很大的变化，过去的血缘和地缘关系逐渐淡化和消失，但这种精神却不能丢，而且还要发扬光大。任何一个组织，如果不能做到同心同德，这个组织也注定不能长久。团结拼搏，这是亿达之所以能够生存发展到今天的一个主要原因。亿达曾面临过很多困难，甚至亿达每时每刻都在面对各种各样的困难和问题，但亿达人从没被困难吓倒过，都是凭借着团结一致、顽强拼搏、勇于开拓的精神，一次次战胜困难，一次次闯过难关。实现从小到大，从弱到强。学习创新，这是历史经验的总结，也是时代提出的更高要求。企业要想发展，决不能因循守旧，故步自封，必须解放思想，与时俱进，不断的改革和创新，在思想观念上创新，在体制机制上创新，在管理上创新，在技术上创新，在产品上创新。学习和思索是创新的前提，企业要成为学习型的组织，企业要培养员工学习的愿望和能力，企业的最终竞争优势就在于企业的学习能力和创新能力。超越自我，只    有持续不断地超越自己，超越过去、超越今天，才能超越别人。
    企业经营基本原则是：
    “以效益为中心，视人才为资本，以市场为导向，视信誉为生命。”
    获取效益永远是企业的基本目的和中心工作，企业的所有工作必须以效益为中心。在具体经营工作当中，要处理好企业短期效益和长期效益的关系，处理好经济效益和社会效益的关系，社会效益常常涉及企业的长期效益。视人才为资本，是“以人为本”的重要内容和具体化的主要体现，要求我们要把人才当资本来看待，就象企业的货币资本一样，是能够创造价值的价值，甚至比货币资本还重要的特殊资本。因为人是有思想的，是能动的，人力资本开发利用的好，可能会创造出更大的价值。企业是市场经济的主体，市场永远是企业的生存环境，企业要想发展，就必须以市场为导向。企业要千方百计满足客户和市场的需求，生产和提供市场所需要的产品（尊重顾客，努力提供一流的产品和服务，这也是“以人为本”企业理念的又一个重要方面）；要不断的研究分析市场，捕捉市场机会。市场交换就必须以信誉为基础，没有信誉就无法顺利实现和完成这种交换，故企业要视信誉为生命，要把自己的信誉当作自己的生命一样看待。市场经济是法制经济，是信誉经济，亿达要敢于接受社会和消费者的监督和批评，先卖信誉，后卖产品。亿达因为良好的信誉是企业及其产品品牌价值的基础和基本诉求，是企业巨大的重要的无形资产。
    企业管理基本目标：“责权明确，目标清晰，协同有序，快速高效。”
    亿达的企业管理基本目标是：每一个人、每一个岗位、每一个部门、每一个企业都有明确的责任和权力，都有清晰的工作目标和工作计划，把每一项工作都有明确的工作程序和明确的制度约束，都有明确的教育和激励。每一个人、每一个岗位、每一个部门、每一个企业之间要通过建立科学合理的机制和明确的制度和流程，实现协同有序的运作。同时我们积极倡导在总体目标利益下的顾全大局、相互配合、真诚沟通、积极协作的团队精神和迅速反应、马上行动的工作作风。最后实现企业各项工作的快速高效，实现企业发展的快速高效。
    亿达人的人生基本信条是：“投入必然有回报，忠诚必然有信任，主动必然有创新，执着必然有成功。”
    投入才有回报，这是人类社会的基本法则，企业如此，个人也是如此。作为亿达员工，就应当抛弃任何借口，投入自己的忠诚、责任、智慧和劳动。当你把身心彻底融入企业，尽职尽责，处处为企业着想，对投资人承担风险的勇气和孜孜不倦的努力报以钦佩，理解企业投资人和领导者的压力，企业就会视你为忠臣和栋梁，你就可能被予以重视，委以重任，获得物质上的回报和梦寐以求的事业发展的广阔舞台。
    亿达人的基本素质标准，也就是亿达的选人用人标准，概括的讲，一要有高度的责任心，二要有强烈的事业心，三是要坦荡的胸襟和鲜明的正义感，四是要有相应的知识和技能，五是要有开拓进取的创业精神；六是要有良好的职业化素质及团队合作意识和能力。亿达事业才能长盛不衰。

中国铁路工程总公司是伴随新中国诞生而成长起来的以从事国家基础设施建设的大型国有企业。在半个多世纪的风雨历程中，一代又一代员工在党的领导下，

北京城建五建设工程有限公司始建于1983年。从兵营到企业，从吃皇粮到闯市场，在二十二年的奋斗历程中，他们完成了由小到大、由弱到强、后来居上的蜕变，走出了一条引人瞩目的创业之路。

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