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    2010年度培训:有如下企业文化相关课题,请根据企业自身特点选择课题题目,我们将紧密围绕客户的需求为贵企业设计出精准的课程系列。协助客户企业建立正确的企业文化体系,协助客户企业规划、制定并实施科学的发展战略,协助客户企业全面提升管理层次和文化管理水平。如有意向请与我们联系:010-51165216 010-51165358 刘杨     王建
 
 

企业文化的物质层

加强广告文化的传播功能

企业员工群体行为

品牌与营销文化的走势

企业模范人物的行为

企业文化的“认知五层次”

企业文化的行为层

生产“快乐文化”

企业家行为与企业家文化

高效企业文化的三个共同特征

中国传统组织文化模式

如何让员工认同企业文化

企业文化制度层

符号传播与企业文化的成功“落地”

企业制度文化的性质和范围

职业经理人保质期与企业文化的关系

企业组织机构的制度文化属性

企业灵魂,文化管理的指明灯

服务文化模式

企业文化:授人以鱼不如授人以渔

人本管理文化模式

企业文化与经营战略哪一个更重要

母、子公司企业文化如何融合

创造总裁与员工一起成功的企业文化

企业文化——员工关系管理的最高境界

企业文化是公司组织最后的核心竞争力

企业的人治与法治

企业文化战略:制度化的核心价值观

公司文化与竞争优势

企业文化培训实施工作中的注意事项

如何让员工认同企业文化

建立内部知识共享的企业文化

企业文化核心在纪律

创建支持战略变革的企业文化

与员工一起打造企业文化

企业文化发展的最新动向

文化决定企业未来

企业文化建设过程中如何正确应用标杆

知识管理与企业文化

拒绝"两层皮"的企业文化

企业文化是“疏”还是“堵”

企业核心竞争力的内涵和作用

战略·人本·文化—企业核心竞争力...

以绩效为导向的企业文化创新

企业培训与企业文化

如何营造富于个性的企业文化

企业价值观与企业内部人际关系

企业文化的生命与活力

中国特色的企业文化战略模式

企业文化“出国”思变

创建与战略变革相适应的企业文化

企业文化“怕”字情结

用原则建立成功的企业文化

企业文化建设中凝聚力的力学理论剖析

是文化冲突,还是利益冲突

企业文化建设的基本判断和发展思路

企业文化距离战略该有多远

公司政治的背后是企业文化

企业文化建设:过程,过程,还是过程

改制企业怎样重塑企业文化

如何让企业文化真正“落地”

如何向员工渗透企业价值观

“人本管理”何为本

企业文化核心在纪律

透过自己看企业文化

企业文化:优胜劣汰还是融合进化

企业文化测评的几个基本概念

深层次的企业文化就是宗教

思筹之路:企业文化,从点滴开始

什么叫做中国特色企业文化模式

如何测评你的组织文化

领导艺术与企业文化

初创企业的文化缔造、演进和变迁

如何建立以绩效为导向的企业文化

多元文化团队如何沟通

如何培育独具魅力的企业文化

企业文化建设:投资还是成本

如何将公司文化与战略融会贯通

企业文化就是表现在细节不断完美

如何塑造你的企业形象

企业文化的定义--悟出来的“人”化

广告与企业文化

试论企业文化的形成机制与建设

企业文化到底需不需要明晰起来?

企业文化应解决三个关系

企业文化建设的十大前沿理念

企业文化的实质与作用

创造企业理念和企业文化的必要性

基业长青离不开企业文化的锻造

CI规范管理制度
企业文化与企业管理的有机融合 传统文化建设方法
卓越企业文化的塑造 企业文化的提炼与提升
高绩效执行文化的塑造 企业文化与团队建设
企业文化与人力资源管理 企业文化与中国传统文化
企业文化的传播与推进 企业文化--管人的最高境界
管理哲学→企业文化→组织变革 企业文化的物质层
CI应用设计规定 企业理念的个性化
CI的作业流程计划 VI的内容及导入原则
企业形象的表达 CI手册的内容
企业形象标语和口号 CI手册标准字设计的方法
企业精神和企业价值观 企业标准色的设定
 
论 坛

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